黒子ブースターは「売上」と「人材」を、導線でつくります。
黒子ブースターは、単なる“作業代行”ではありません。
企業の「もっと売りたい」を、再現できる導線に落とし込み、実行まで伴走します。
さらに、黒子ブースターは “地方に人材を増やす仕組み” も事業構造に組み込んでいます。
大学生との連携（大規模な学生母集団）を活かし、地方の企業や地域の受け皿に、
「知ってもらう→参加→マッチング→定着」**までを設計します
感覚ではなく、“数字”で勝つ。だから、再現できる。
SNSやDM、営業は「センスがある人だけが勝つ」と思われがちです。
黒子ブースターは逆で、誰でも改善できるように“測り方”を決めて運用します。
取り扱うデータ例
反響数／返信率／商談化率／成約率失注・辞退理由（言語化して蓄積）定着率（30日・90日・180日などのコホート）進め方はシンプルです。
仮説 → 小さくテスト → 検証 → 改善 → 型化
このループを速く回します。
向いている人
丁寧さ・守秘・気配りが強み
主な業務
契約・請求周り、社内調整、タスク管理、窓口対応
評価指標例
期限遵守／漏れゼロ／コミュニケーション品質
向いている人
人のフォローが得意／コミュニティ運営に興味がある／調整が得意
主な業務
説明会設計、参加率改善、マッチング調整、定着フォロー、データ統合
評価指標例
参加率／面談化率／合意率／定着率（30/90/180日）
A. 面談で状況を伺い、無理のない形で役割と稼働設計をします。
A. 仕事は数字とログで進めつつ、人の事情も尊重する文化です（困ったことを放置しない運用を重視しています）
A. 目的明示・同意・アクセス権限などを整備し、必要最小限で運用します（詳細は面談時／資料でご案内します）。
